Gestão Estratégica

Uma unidade do Exército, o 42º Regimento de Carros de Combate, situado em Rosário do Sul (RS), demonstra que esse caminho é possível. Neste ano, o regimento tomou-se o primeiro órgão público da administração direta a figurar entre os finalistas do Prêmio Nacional da Qualidade. O tenente coronel Aloísio Lamim relata que, desde 1996, a unidade vem se orientando pelos critérios do MEG. Desde então, a unidade formada por 491 militares que operam uma frota de 54 carros de combate Leopard, vem registrando um desempenho acima da média na aplicação de seu orçamento anual de R$ 1,5 milhão.
Com a adoção de medidas simples, mas de grande impacto, o regimento reduziu seu consumo de óleo diesel de 59 mil litros em 2005 para algo em torno de 48 mil litros neste ano. O consumo de energia também caiu de forma significativa, de 17.500 kw/h em 2005 para 16.000 kw/h em 2007, assim como as despesas de materiais de expediente. Além da eficácia no cumprimento do orçamento, o regimento alcançou no ano passado um índice de 99% de soldados adequadamente treinados para suas funções, um total acima da média do Exército, que é de 90% de eficiência. Os recursos são limitados, temos que tirar o melhor proveito deles. Principalmente em momentos de crise, como o que o mundo está enfrentando, quando os orçamentos poderão ficar ainda mais enxutos, diz Lamim. Aloysio Carvalho-aloysiocarvalho@yahoo.com.br